Corporate Alignment: Un Manifeste

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Le corporate alignment est une nouvelle théorie de gestion, qui regarde au-delà de l’aspect financier de l’entreprise et offre de meilleures façons de préparer son avenir. C’est une méthode qui est fondée sur la valeur de l’information, tout en reconnaissant que celle-ci n’est qu’une simplification du réel. C’est un outil qui prend acte de la nouvelle réalité qu’est l’économie du savoir et la globalisation.

A la différence de la théorie dominante de gestion d’entreprise des dernières 40 années, le corporate alignment ne conçoit pas l’entreprise comme un pur lieu d’échange, mais en tant qu’une aventure dynamique constituée d’humains. Il reconnaît la nature imprévisible de l’avenir, et explique la source de la valeur qui détermine les prix. Il est réactif et capable d’intégrer les récentes découvertes concernant la psychologie, la performance et les effets à long germe des décisions d’entreprise.

Les dix principes suivants sont la base pour comprendre et pratiquer le corporate alignment.

1. L'ENTREPRISE CREE LE CLIENT

2. L'ENTREPRISE EST DEFINIE PAR UNE INTENTION

3. LA REUSSITE EST L'ACCOMPLISSEMENT DE L'INTENTION

4. LES COUTS SONT UN CHOIX QUANT A L'AVENIR

5. LES FACTEURS DE SUCCES NE SONT PAS CHIFFRABLES

6. L'ORGANISATION EST UNE SITUATION TEMPORAIRE

7. LA CROISSANCE C'EST L'INNOVATION

8. LE SUCCES EST UNE RAISON DU BENEFICE

9. L'ORGANISATION ENCOURAGE L'ESPRIT DE DECISION

10. L'AVENIR EST UNE METHODE

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